Tilannepohjainen arviointi vs. 360-palaute
Vertaa tilannepohjaista johtamisarviointia ja 360-palautetta, kun tavoitteena on objektiivisempi johtamisen mittaus.
Keskeiset havainnot
- 360-palaute kerää arvioita esihenkilöiltä, kollegoilta ja alaisilta.
- Vahvuudet: Antaa laajan näkemyksen eri sidosryhmiltä Paljastaa sokeita pisteitä Helppo toteuttaa Heikkoudet: Subjektiivinen — mittaa suhteita, ei kyvykkyyttä Altis halo-efektille ja poliittiselle palautteelle Ei vertailukelpoinen ajan yli
- Mittaa todellista päätöksentekokykyä Objektiivinen ja standardoitu Vertailukelpoinen ajan yli ja henkilöiden välillä Ennustaa tulevaa johtamiskäyttäytymistä SJT ennustaa tutkimusten mukaan paremmin todellista johtamiskäyttäytymistä kuin 360-palaute (Lievens & Sackett, 2017).
Kaksi eri lähestymistapaa
360-palaute kerää arvioita esihenkilöiltä, kollegoilta ja alaisilta. Tilannepohjainen arviointi (SJT) puolestaan mittaa päätöksentekokykyä realistisissa johtamisskenaarioissa.
360-palaute: vahvuudet ja heikkoudet
Vahvuudet:
- Antaa laajan näkemyksen eri sidosryhmiltä
- Paljastaa sokeita pisteitä
- Helppo toteuttaa
Heikkoudet:
- Subjektiivinen — mittaa suhteita, ei kyvykkyyttä
- Altis halo-efektille ja poliittiselle palautteelle
- Ei vertailukelpoinen ajan yli
Tilannepohjainen arviointi (SJT): vahvuudet
- Mittaa todellista päätöksentekokykyä
- Objektiivinen ja standardoitu
- Vertailukelpoinen ajan yli ja henkilöiden välillä
- Ennustaa tulevaa johtamiskäyttäytymistä
SJT ennustaa tutkimusten mukaan paremmin todellista johtamiskäyttäytymistä kuin 360-palaute (Lievens & Sackett, 2017).
🎯 Kumpi kannattaa valita?
Paras tulos syntyy yhdistämällä molempia menetelmiä. LeaderShip-Koutsi käyttää tilannepohjaista arviointia ydinmenetelmänä ja täydentää sitä muilla mittareilla.
